谁将是第一个倒闭者

上周是亿唐网站公关部最忙碌的一周，工作人员连续几天约见记者，发表郑重声明，主要内容有4点：1、撤消亿唐深圳办事处是公司正常的商业行为，不是员工集体辞职；2、亿唐有很多钱；3、北京办事处没有搬家；4、业务开展很顺利。中心意思是“我既没有倒闭也不会倒闭！”亿唐此举是因为最近有许多有关它的传闻。前一段时间很多媒体预测现有网站大部分将会在年内倒闭，而有关亿唐的传闻就更盛。

其实有关亿唐的传闻并不是毫无根据的。春节前记者曾经采访过亿唐的CEO唐海松先生，那时网络股正如日中天，唐海松也意气风发。他总结亿唐的优势是：杰出的商业模式、管理团队的梦幻组合、充足的资金。但今天亿唐的这几个优势已经不复存在。

亿唐的商业模式是利用网络创出一个知名品牌，利用网上品牌的知名度带动网下亿唐品牌产品的销售。亿唐的想法比别人领先了一步，但可惜的是亿唐没有迅速将时间优势转化成品牌优势。唐海松声称亿唐的目标是成为中华文化复兴的代表，使亿唐成为“明黄色一代”的生活和文化品牌。但从网站上看，亿唐为“明黄色一代”量身定做的不外是求职、医疗、妇女等一般的生活内容，从中看不出来“乐观向上的生活态度”。没有品牌知名度，亿唐也就失去了商业计划中的收入来源，在越来越看中收入的资本市场，没有收入就没有价值。

如果说年初亿唐的商业模式还比较有新意的话，那么现在这种模式早已不是亿唐的专利了。很多企业现在也声称要以网上带动网下，网上网下结合，这样企业之间拼的就不仅是网上品牌，更要拼网下资源了。没有任何传统资源的亿唐自然没有竞争力。不久前美国《商业周刊》撰文对亿唐的商业模式提出了质疑。对华尔街的资本市场有很大影响的《商业周刊》的怀疑肯定会给亿唐在资本市场带来重大打击。唐海松在接受本报记者采访时曾表示亿唐将在年内随时上市，但现在亿唐已经宣称两年之内没有上市计划了。

没有将时间优势转化为品牌优势的原因很可能是由于“梦幻组合”的破灭。当初亿唐对外界最引以为荣的是管理层的“梦幻组合”。5位哈佛大学MBA、2位芝加哥大学MBA组成了亿唐的“梦之队”。但亿唐在此次的声明中没有再提“梦幻组合”，因为“梦之队”在几个月前就已不复存在。管理层的变化自然使公司的战略无法始终如一。

充足的资金是亿唐至今仍在不断强调的优势。亿唐在声明中说自己是“目前除新浪外现金最多的网站，投资全部到位，不存在任何资金障碍问题。”但现金多说明不了任何问题。且不说刚刚倒闭的boo．com的资金是亿唐的好几倍，就是新浪也在大幅度压缩开支，因为按照目前的资金状况，新浪恐怕也撑不了两年，而新浪是中国收入最多的网站。没有稳定而充足的收入来源，再多的资金也只能是延缓倒闭的到来。

亿唐事件至少带给中国的互联网界三点启示。

1、商业计划必须以现实为基础。

亿唐的创立是标准的硅谷模式，做商业计划后融资，再把公司做起来。当初亿唐的创始人拿着十几页的商业计划书轻松地得到了450万美元的一期投资，网站做起来后又得到了4300万美元的二期投资，凭的完全是漂亮的商业计划。但在海外的时间太长使“海归（海外归来者）”们对中国的现实缺乏足够的了解，美好的愿望往往与现实有很大的差距。

“海归”模式在中国的翻版是只要有投资家到大学里演讲，台下等待他的准是一大群手持宏伟商业计划书的莘莘学子。但随着投资者的逐渐清醒，凭着坐在房间里想出来的美好计划融得大笔风险投资的事情不会再有了。要想获得投资者的青睐，商业计划必须建立在对现实社会有深刻了解的基础上，有坚实的社会现实基础。由传统行业转型而来的互联网企业将会越来越有价值。仅仅听说互联网有前（钱）途，不从社会的实际需求出发，仅仅为上网而上网的时代一去不复返了。

2、实践经验最重要。

许多互联网公司的领导层最自豪的是自身的优越背景。他们往往认为自己有名牌大学的MBA学位，有在世界著名咨询公司或者投资银行工作的经历，在国内干互联网会很容易，但事实并非如此。MBA的精髓是管理艺术，现在的互联网企业则普遍处于创业阶段，而世界上没有任何一本教科书能教会人们如何创业，更不用说是在今天的中国。在中国社会中，社会经验要比书本知识对创业者的帮助更大。从创业与守业的角度来说，MBA更适合管理一个成熟的企业。

同样，在投资银行或者咨询公司工作过，并不能表明他就有丰富的管理经验和高超的技能。首先“海归”们都很年轻，工作时间不长，在原公司的职位并不高。更重要的是咨询公司和投资公司的业务和网站的运作有本质的区别。虽然过去他们接触的是客户的高层，但那不过是郎中看病，酸甜苦辣只有病人自己才清楚。一位著名IT企业的老总说过：所谓咨询就是把你的手表拿来告诉你几点了，虽然这是玩笑话，但不无道理。当然以上说的问题仅仅涉及到企业自身的运作，如果是为了获得国外资本市场的认可那又是另外一个问题了。

3、仅有金钱是不够的。

亿唐直到现在还在不断强调自己是中国第二有钱的网站，言外之意是钱多了就不会有生存问题。殊不知战略上错了就无所谓战术上的对与错。亿唐现在最需要对外界解释的不是钱多钱少的问题，而是方向问题，因为在错误的方向下，速度越快，毁灭的也越快。现在许多网站实行的是低效率、高成本的粗放式经营，大量对网络一知半解的人在从事网络工作。已经有人指出，网络经济的可持续发展，资金只是一个因素，企业的内部管理和战略设计是最根本的东西，而这正是没有创业经验的年轻人所缺乏的。在这种情况下，钱多的唯一意义就是可以延缓死亡。

就在亿唐的声明发表前，它刚刚邀请了几位媒体记者远赴美国亲身考察新经济。但现在对包括亿唐在内的众多网络企业来说，最紧迫的不是考察别人，而是考虑自己是否是泡沫的问题。无论如何亿唐不会成为中国第一家倒闭的网站，毕竟它还有大量的资金，只要有时间就会有机会。但对于那些没有资金或是资金已经“烧”完的网站来说，机会已经不多了。